Iedere re-integratie is anders. Achter ieder dossier schuilt een mens, een werkgever en een situatie waarin belangen, mogelijkheden en verantwoordelijkheden samenkomen. Juist daarom geloof ik niet in standaardoplossingen.
Mijn werkwijze begint met een zorgvuldige analyse. Ik breng de belastbaarheid, de belasting van het werk, de mogelijkheden binnen de organisatie en de relevante wet- en regelgeving met elkaar in verband. Niet om alleen antwoord te geven op de onderzoeksvragen, maar vooral om duidelijkheid te creëren en richting te geven aan de volgende stap.
Daarbij kijk ik verder dan de formele kaders. Factoren als herstel, energie, motivatie, stress, samenwerking en perspectief op werk spelen vaak een belangrijke rol bij het slagen van een re-integratietraject. Door deze aspecten mee te nemen ontstaat een completer beeld van wat nodig is om weer duurzaam in beweging te komen.
Mijn werkwijze kenmerkt zich door vier uitgangspunten:
Re-integratie vindt plaats binnen de kaders van de Wet verbetering poortwachter. Ik zorg ervoor dat trajecten zorgvuldig worden ingericht, verantwoordelijkheden helder zijn en belangrijke stappen tijdig worden gezet. Tegelijkertijd verlies ik nooit uit het oog waar het uiteindelijk om gaat: mensen en organisaties weer samen verder helpen.
De visie achter mijn werkwijze vormt ook de basis voor De Cirkel van Veerkracht®, de methode die ik ontwikkel voor duurzaam herstel van stress en burn-out. In beide staat dezelfde overtuiging centraal: duurzame verandering begint met inzicht, gevolgd door heldere keuzes en realistische stappen vooruit.
Bij langdurig verzuim door stress of burn-out is er vaak veel onduidelijkheid. Wat kan iemand nog? Is dit werk nog passend? Wat is een reële volgende stap?